Agile Methoden oder Frameworks sind einfach zu verstehen, die Umsetzung ist es aber bei weitem nicht. Wer nur die Strukturen und Prozesse übernimmt und nicht die Menschen darauf vorbereitet, wird sehr schnell scheitern. Es braucht ein einheitliches Verständnis aller Beteiligten was Agilität überhaupt bedeutet, welches Problem bewältigt werden soll und was im jeweiligen Unternehmenskontext sinnvoll eingesetzt werden kann. Darüber hinaus sind bei allen neuen Formen der Zusammenarbeit vor allem die Selbst- und Sozialkompetenzen gefragt, sowie gute Kommunikations– und Konfliktfähigkeiten und eine transparente Fehlerkultur. Der erfolgreiche Einsatz agiler Arbeitsweisen braucht eine Vorbereitung und Begleitung der Beteiligten – damit die Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeiter nicht auf der Strecke bleibt.