ÜBER MICH

Sie möchten erfahren warum menschliches Führen ein entscheidender Wettbewerbsfaktor wird?

Herzlich Willkommen, ich bin Anja Reith

Seit vielen Jahren beschäftige ich mich intensiv mit dem Thema Führung. Als junge Führungskraft habe ich selbst früh die positive Wirkung erlebt, die ein respektvolles und dialogisches Miteinander auf die Leistungsfähigkeit eines Teams haben kann. Gemeinsam mit meinen Mitarbeitenden habe ich in kurzer Zeit meinen Verantwortungsbereich skaliert und positive Ergebnisse erzielt. Der Schlüssel zum Erfolg lag dabei in unserer Fähigkeit, ehrlich miteinander zu kommunizieren, unbequemes anzusprechen ohne dabei die Wertschätzung füreinander zu verlieren, konsequent Ziele zu definieren und vor allem umzusetzen.

Die Erfahrungen, die ich in der Führung selbstorganisierter Teams gesammelt habe, haben meine Leidenschaft für Führung und die Überzeugung gestärkt, dass ein menschliches Miteinander einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg von Unternehmen leisten kann. Diese Begeisterung und meine Expertise als Business Coach, Leadership-Consultant und Führungskräfte-Trainerin möchte ich nun teilen, denn in der Führungspraxis beobachte ich immer noch, dass viele Führungskräfte zu stark ausschließlich auf das sachliche und fachliche fokussieren.

Gemäß dem Gallup Engagement Index 2022 wird in Zukunft entscheidend sein, im Arbeitskontext emotionale Verbindungen zu schaffen, Vertrauen aufzubauen und menschlich zu führen. Methoden und Frameworks allein reichen dafür nicht aus; vielmehr ist die hohe Kommunikationsfähigkeit der Beteiligten und das Wissen, wie tragfähige Beziehungen aufgebaut werden, der Schlüssel zu herausragenden Ergebnissen. Eine dialogische Gesprächskultur sehe ich als einen entscheidenden Produktivitätskatalysator an, der Individualität respektiert, Meinungsverschiedenheiten überwindet und innovative Denk-, Arbeits- und Entscheidungsprozesse fördert.

Mein persönliches Anliegen ist es, dieses dialogische Miteinander in möglichst viele Unternehmen zu bringen. Als Business Coach und Leadership-Consultant bin ich überzeugt, dass eine solche Kultur nicht nur die Zusammenarbeit produktiver und effektiver macht, sondern auch die emotionale Bindung der Mitarbeitenden stärkt. Dies ist besonders relevant im Wettbewerb um Fachkräfte. Darüber hinaus trägt ein dialogisches Miteinander wesentlich zur mentalen Gesundheit bei, indem stressbedingte Faktoren sowohl im Geschäftlichen als auch im Privaten reduziert werden können.

Wenn Sie Interesse daran haben, Ihr Führungspotenzial zu entfalten und eine dialogische Führungskultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren, stehe ich Ihnen gerne als Business Coach und Trainerin zur Seite. Lassen Sie uns gemeinsam die Grundlagen für eine erfolgreiche, menschenzentrierte Führung schaffen!

Weitere Informationen über mich

Ich bin begeisternde Expertin für menschliche Führung und Zusammenarbeit. Ich verfüge über umfassende eigene Führungserfahrung in verschiedenen Kontexten – von großen Verantwortungsbereichen mit bis zu 200 Mitarbeitenden bis hin zu kleinen Teams mit 1-3 Mitarbeitenden. Ich habe eigene Führungserfahrung im mittleren Management als leitende Angestellte, als Unternehmerin, als Coach, ohne disziplinarische Verantwortung und im ehrenamtlichen Kontext.

Ich bin immer wieder fasziniert von den einzigartigen Eigenschaften jedes Menschen und ich habe einen Blick dafür, wie einzelne Personen ihr Verschiedensein in eine konstruktive Zusammenarbeit einbringen können. Damit kann ich Teams in puncto Effektivität und Performance unterstützen und gleichzeitig Verständnis füreinander und Einsicht fördern.

Ich lerne für mein Leben gerne, probiere gerne Neues aus und liebe Veränderung. Ich respektiere aber auch, wenn es anderen nicht so geht. Widerstand in Veränderungsprozessen finde ich meist hilfreich, weil es persönliche Bedürfnisse offenbart die es zu respektieren gilt. Wenn dafür Raum sein darf, kann auch Veränderung in Gang kommen. Das ist meine persönliche Erfahrung.

Ich weiß wie schwierig es ist gute Gespräche zu führen, wenn Emotionen hochkochen. Der Glaube an professionelles Verhalten im Business verbietet oft über Emotionen und Gefühle zu sprechen. Das erachte ich nicht als hilfreich, denn der Schlagabtausch erfolgt dann zwischen den Zeilen und dieser richtet größeren Schaden an, als offen darüber zu sprechen. Deshalb brenne ich dafür dialogische Gesprächskultur in möglichst vielen Unternehmen zu etablieren.

Sich das eigene Führungsverhalten immer wieder bewusst zu machen ist nicht einfach, aber hilfreich wenn ich mit meinem Team weiterkommen will. Worauf ich Wert lege: einer Führungskraft, die dafür bereit ist sich selbst zu reflektieren, einen geschützten Rahmen zu bieten. Das sehe ich als meine Aufgabe, denn auch in der Rolle als Führungskraft braucht es Sicherheiten und Schutzräume.

Leistungsorientierung und produktives Handeln sind mir genauso wichtig wie strategisches Denken. Es fällt mir leicht, selbst im größten Durcheinander relevante Muster zu erkennen und immer wieder auf den Punkt zu kommen.

Was ist Ihr Ziel?

Ich weiß noch sehr genau wie es sich anfühlt als Führungskraft manchmal ganz auf sich gestellt zu sein. Vor allem wenn es um zwischenmenschliche Führungsfragen geht. Mit wem tausche ich mich aus und wie gehe ich mit dem eigenen Druck um? Warum funktioniert die Zusammenarbeit in meinem Team nicht richtig, obwohl die Aufgaben klar sind? Wann mische ich mich in Streitigkeiten ein? Wie bringe ich alle dazu mitzudenken? Warum handeln manche und andere schieben Aufgaben eher ab?

Fragen über Fragen.

Wenn Sie ebenfalls einige Fragezeichen zu zwischenmenschlichen Führungsthemen im Kopf haben und daran interessiert sind wie menschliches Führen und dialogisches Miteinander Ihr Team erfolgreich gelingen kann, dann freue ich mich auf ein kostenloses Erstgespräch, in dem wir gemeinsam erkunden welche Ziele Sie haben oder was Ihr konkretes Anliegen ist und wie ich Sie dabei unterstützen kann. Ich freue mich auch Sie!