Hi, ich bin Anja Reith

Ich verstehe mich als Brückenbauerin zwischen Technologie, Menschlichkeit und Organisation.

Nicht Technik allein entscheidet über Erfolg, sondern die Art, wie Menschen miteinander arbeiten, kommunizieren und führen.

Als erfahrene Führungskraft und Coach bringe ich Praxis aus Management, Unternehmertum und lateraler Führung mit. Von der Vorstandsarbeit bis zum agilen Coaching habe ich gelernt: Veränderung gelingt nicht allein durch Konzepte – sondern dadurch, dass Menschen ihre Themen ehrlich anschauen und mutig gestalten.

Mir geht es nicht um Phrasen oder schnelle „Rezepte“. Ich stehe für Klarheit, Präsenz und ehrliche Reflexion. Meine Kunden schätzen, dass sie bei mir einen geschützten Raum finden, in dem sie ihre Fragen stellen, ihre Konflikte sortieren und ihre Führung weiterentwickeln können – ohne Bewertung, aber mit Tiefgang.

Meine Überzeugung: Aufrichtige Kommunikation und kontinuierliche Entwicklung sind die stärksten Hebel für nachhaltigen Erfolg – beruflich wie persönlich. Deshalb verbinde ich in meiner Arbeit Tiefe mit Klarheit: Wir arbeiten nicht an Symptomen, sondern an den Punkten, die wirklich einen Unterschied machen – für Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen.

Mein Methodenkoffer – Ihr Nutzen

Je nach Anliegen nutze ich unterschiedliche Ansätze, immer transparent und individuell:e:

• Systemische Beratung und Dialogische Führung für Klarheit in komplexen Organisationsfragen
• Gewaltfreie Kommunikation und Transaktionsanalyse für wirksame Gespräche und bessere Teamdynamik
• Introvision Coaching, Mental Coaching und Embodiment für Resilienz und nachhaltige Veränderung
• Mediation und Konfliktlösungsmethoden für Situationen, in denen Spannungen zur Chance und Treiber für Veränderung werden können

Welche Methoden wir einsetzen, entscheiden wir gemeinsam – offen und nachvollziehbar für alle Beteiligten.

Meine Werte – Ihre Brücke in die Zukunft

• Aufrichtigkeit schafft Vertrauen.
• Neugier öffnet neue Wege.
• Entwicklung bringt Sie voran.
• Flexibilität macht Sie zukunftsfähig.

Mein Ziel: Sie darin zu unterstützen, klar zu führen, Konflikte nicht als Hindernis zu betrachten, sondern als Treiber für Veränderung zu nutzen und Ihre Rolle als Führungskraft so zu gestalten, dass sie Ihnen selbst guttut – und den Menschen, mit denen Sie arbeiten.